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【培训案例】舍弗勒《大客户组织规划与管理》

点击次数:10497 发布时间:2011-1-27

 

2011年1月舍弗勒《大客户组织规划与管理》客户评价:大客户管理体思路,思维模式,角度变化;可理性化地分析销售,技巧性地提高大客户销售;科学的系统的大客户的开发与维护技巧;安排紧凑,互动性强,获益良多;把营销技巧等系统化。



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